A estratégia “big bang” implica em mobilização e paralisação de toda a organização para a troca do sistema, o que implica em grande esforço e possibilidade da ocorrência de imprevistos, que podem paralisar a empresa por um período adicional indesejado.
Alguns fatores que minimizam o risco de fracasso nas implementações:
- Participação Ativa da Alta Gerencia.
- Implementar Gestão de Mudança (Change Management) de forma eficaz.
- Participação dos Usuários Chave em seus departamentos.
- Experiência e Competência do Gerente do Projeto.
- Selecionar a Consultoria adequada.
- Definição clara dos Papéis no Projeto.
- Planejar e Realizar Treinamentos.
- Simplificar as operações e processos em todos os sentidos.
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